最近，IT大鳄们在数据中心领域可谓费尽心思，包括思科、瞻博、惠普以及IBM在内的众多IT设备商纷纷推出了各自的数据中心理念，“统一”、“简化”、“绿色”、“一体化”成为关键词。虽然看上去各家路径都不相同，但本质上也算殊途同归，其最终目的都是希望将数据中心的服务器、存储、网络以及其它IT资源进行整合，并采用统一的架构和平台进行管理运营。

　　这样的规划似乎正迎合了业界普遍对数据中心未来发展方向的预期，然而更深一层，IT企业们也由此找到了新的利润增长点。

　　当下，以数据中心为主的一系列IT支出在电信级和企业级总消费中所占比例越来越高。除了应对不断增长的数据业务需求，管理者们更加计较IT设备的投资回报率。此时，单凭自身产品性能妄图对数据中心进行重建和替换的可能性已越发渺茫，还是打着“整合简化”、“节能降耗”的旗帜比较讨电信运营商和企业们的喜欢。

　　虽然这种部署方式会减少设备需求总量，简化网络结构，但同时也为IT设备商争取到了主动权——招标时，运营商和企业将逐步从零散式采购向同一品牌的整体打包方式转变。也就是说，IT提供商一旦争取到了某公司数据中心的单子，其倡导的“整合架构”理念也将进入，客户方考虑到采用“新架构”后不同设备间的兼容性能，会将现有的一部分其它品牌设备“请走”。这样一来，IT设备商不但有了新销量，更是牢牢守住了每一个进驻的地盘。

　　而这种“以架构圈地”的赚钱方法在IT设备商中被广泛复制，不同厂商根据自身产品线优势打起了不同的算盘。

　　思科最近宣传的数据中心3.0，就是以其自有优势——网络设备为基础，将服务器、存储及应用都整合到统一的网络平台上来，如服务器网络化等。而瞻博的数据中心“3-2-1”策略则是在接入层采用网络集群交换技术，从而消除网络三层架构中的交换层。

　　整合理念的差别增大了不同设备间的可替代性，高集成度的设备也使客户在比较价格时多了份犹豫，如此，差异化已然形成。

　　不过，这种整合架构战略还需要一个前提，那就是IT提供商们必须具备端到端的数据中心产品提供能力，对服务器、交换机、路由器等产品全面覆盖，以此为自家的数据中心架构提供硬件基础。

　　于是，IBM为生产服务器和交换机寻找代工厂；思科与WMare、EMC形成联盟，完善其上层应用；惠普通过收购3Com进军网络设备，并与今年4月与思科终止了多年的系统集成合作伙伴关系。

　　需要看清的是，这种以整合架构为背景的数据中心争夺，除了应景其发展趋势，也在为IT设备厂商建立新的游戏规则。由此带来的负面影响是，各家将逐渐形成适合自己的数据中心标准，产品互通性难以维持，一旦运营商和企业客户选择改变架构或替换设备，势必需要支付远超出设备本身的高额费用。