（（机架成本+管理模块+冗余供电）／端口总数）+每端口刀片成本=设备端口总成本

　　维护成本包括维护和电能损耗成本。记住，维护成本可能是根据原始购买价格计算的，这是影响决策的一个重要因素。还有冷却成本、预期的软件升级成本。对于升级和补丁，如果对比24个机架单元和4个基于单元的机架，后者的成本会较少。此外，还要考虑到更改机器所需时间等等。这个数目是一个预测估计的数字，所以最好咨询一下其它数据中心的经理和参考报告，这些会为你估算成本提供足够的信息。

　　再加上这三栏。

　　通道成本+成本1+（维护成本*服务年限）=每端口服务器总成本

　　这将成为第四栏中的设备和通道总成本

　　假定生命周期为10到20年，测定在那段时间支持当前硬件所需的改变，以及下一代或两代的安装。例如，如果使用的是五类线，你将必须更换它。如果你安装了古老的62.5微米光纤，它也可能必须更换了。市场上并不是没有支持这些老系统的电子设备，但它们的初始成本和维护成本都非常贵。

　　在第八栏中的预计停机时间是最难估算的。停机时间的成本有可能就像在猜数字。这里有一种计算停机时间的方法。用用户数乘以每年的工作时间（工作时间以小时为单位），然后用收益除以前面的相乘结果。这可以计算出可能的收益影响。然后，用平均工资（包括税收和日常经费）除以每年工作时间。这是停机时在每个人身上损失的费用，因为他们领取工资但不能生产。将这两项结果加起来，就得到停机损失/人*小时。再用这个结果乘以使用服务器的用户数，就得到了每小时的停机损失。再乘以应用补丁、防火墙升级等等所需的任何停机时间（以小时为单位），则是总的停机损失费用。如果布线和电子设备方面也相应地有停机时间、或者与别人共用空间而造成额外的人事费用或监督员工等等，这些都应该计入停机时间费用中。

　　看如下例子，设备更换同等的情况下，通道更换是更重要的一个因素。增加的维护成本对数据中心有着重要的影响。增强型六类线和category 7/class F通道是最有成本效益的。

　　在最后一栏中还可以加入一个权衡因素：特定标准，如所需空间、额外机架空间，或者是重要性排序。如果加入年度成本、年度停机成本，再乘以风险系数和权衡因素，可以测定哪一项对数据中心影响最大。这点小小的规划可以帮助你做出正确的决定。

　　由于Trunking cables的结构，多个通道同时拉成一组，它可以带来一些好处。Trunking cables一般用于工厂，接到机柜的接线板或通过即插即用的光纤模块连接。这可以降低安装成本，并且能保证所有终端质量。它的结构使得通道管理也变得更简单。对于升级和废弃布线清除，这些布线也很容易辨认。

　　与在项目之初安装相比，添加额外的通道或更改通道要昂贵得多。而且，还有可能增加停机风险，损害已经安装好的设备。完成这次布线作业后，你会发现，在很多情况下可能是捡了芝麻丢了西瓜。要想获得一个能帮助你做出决策的工具，可以与Siemon经销代理联系，寻求帮助。它们会根据你的具体情况和标准，帮你填满这些栏，计算安装劳动工资率以及停机成本等。