Oracle CEO Larry Ellison上周四表示，Oracle将跟随HP和Dell的步伐，进入IT服务供应商的行列。

　　考虑到Oracle的一系列收购事实和其它许多竞争者在IT服务方面的举措，Oracle做出这样的决策并不让人感到意外。但是，在面对广大新闻媒体朋友和分析师时，Ellison表示与软件销售相比，靠提供服务所获取的利润相对较低。

　　在对大型服务厂商Sun的收购被公布于众之后，Oracle与Capgemini、Deloitte及其它大型系统集成和咨询合作伙伴变为了一种竞争关系。

　　然而，Ellison显然是看到了IBM作为一个大型服务供应商所获得的益处，因此Oracle或许应该重新考虑一下它与大型合作伙伴的关系了。

　　Oracle目前还在尽力完成其斥资74亿美元对Sun及其硬件业务的收购，有人说其业务面已经满了。但令人惊讶的是，Ellison在未来的硬件收购方面还是留有一定的余地。这招致了一定的非议，因为近年来硬件领域的确一直在缩水，这也是HP等硬件公司试水IT服务业务的原因所在。

　　“任何大型IT公司都要购买IT服务，这是毋庸置疑的。”Oracle一家外包合作伙伴高层表示。从这个角度上讲，硬件厂商反应速度应该更快，因为与软件厂商相比他们之间的联系更紧密。但无论是硬件还是软件领域，整体市场都在缩水。

　　HP去年花120亿美元收购了Electric Data Systems公司，然后将其重组为HP Enterprise Services公司。本月早些时候Dell也斥资40亿美元收购了Perot Systems公司，而一周后Xerox表示他们还会收购Affiliated Computer Systems公司。

　　Oracle Consulting从事了一些整合和服务业务，但是公司高层表示这与以前并没有什么实质区别。但咨询业务的确占据了Oracle总收入的20%之多。

　　“Oracle Consulting是最近四年内我们没有进行并购的一个领域。我们花了大量时间和金钱推销我们的产品，但咨询业务还是没有进展。”Oracle全球渠道副总裁Judson Althoff在上周Oracle OpenWorld 2009大会上说。

　　“我们的咨询团队是为了为软件许可销售提供支持。但我们并没有发展咨询社区或扩大规模的雄心。如果你需要专家来帮助项目部署——我们可能并不适合，这一点很关键。我们的五个顶尖的系统集成团队总共有3000人，我们依靠的就是这些人。”Altoff说。

　　Altimeter Group分析师Ray Wang表示，Oracle涉足于IT服务的时机并不合适。Wang表示，事实上，随着Sun和Oracle自己专业服务员工的国际化，他预计Oracle会削减内部员工的数量而不是进行IT服务并购。Oracle总收入中的40%及几乎59%的美国市场收入都要依靠合作伙伴来获得。

　　即使是Oracle Consulting的内部员工也认为近期内的交易不太现实。“Oracle不能从中盈利的消息真是太可笑了，”Oracle另一位hezu9伙伴说，“客户都希望可以免费使用。”