信息服务正在呈几何级数增长，电信运营商、业务提供商对IDC机房的要求也越来越高，如何能为他们提供一个安全、稳定、可扩展、易升级、节能环保的IDC机房已经显得非常重要，这对于运营商的发展，乃至信息行业的发展而言，都是未来相当长一段时间内的重中之重。

　　面临三大挑战

　　对于当前电信级数据中心的现状，联通IDC运营中心曹鲁认为，首先，国民经济今年依然保持快速增长态势，虽然增速有所回落，但经济发展的基本面依然良好。其次，目前企业面对传统数据中心管理复杂、运维成本高居不下、难以适应业务发展需要等一系列问题，对数据中心建设热情依旧，新建、扩建、改建项目都有不同程度增加，未来投资力度依然很大；另外，国内数据中心市场处于高速增长期，项目建设也需要一定周期，所以对市场波动和风险有较强的抵抗能力。此外，目前数据中心厂商在加紧新技术、新产品的推广力度，针对行业应用特点的各种整体解决方案不断推出，节能、安全、智能管理等概念逐渐深入，厂商之间以及厂商和用户的合作日益紧密，也为数据中心产业今后的健康发展奠定了基础。对于电信级数据中心的挑战，他表示主要有以下三点。

　　第一，IDC基础设施建设规划没有统一的业界标准。至今，IDC业界没有一个专门针对IDC或者EDC建设的国标。就是世界范围内，也没有专门针对如何建设IDC的标准。只能找相近的或者相似的标准。并且，对于目前各大运营商来说，IDC是各自为政，由各个省公司自己规划，缺乏统一规划，没有针对骨干网做相关的布局规划等造成网络质量不高，浪费大量的人力、物力。各地都在新建、扩建机房，建好后，对整个网络环境改善不大。并且，若干小的机房为了增加客户及收入，不计成本的降价，给其他IDC的运营带来极大的影响。

　　第二，数据中心的能耗挑战。就目前情况来看，IDC无疑是电信运营商的耗电大户。据初步估计，IDC所耗的电能占电信运营商总耗电能的10%以上。以中国联通为例，在08年的IDC耗电达到了4亿元以上，占整个IDC运营成本30%以上。

　　第三，海量数据快速增长对数据中心管理的挑战。

　　建设“动态”数据中心

　　如何建设动态数据中心呢？曹鲁认为主要分三个方面。一是前期规划。在数据中心规划的时候，建设上先要考虑的不是带宽容量和机房面积，而是IDC的未来的主要客户群体。这是最重要的。有了客户群体目标，运营商就可以提出具体的需求，确定规模。整体机房的定制目前很少有，但是建设机房初始就应该采用定制思想。二是采用技术。并不是所有的数据中心都需采用最先进的技术，但是，一个数据中心如果没有一两种业内顶先的技术，这个数据中心就是没有“卖点”的。现阶段，最适用于动态机房的技术就是虚拟化技术。其三是管理系统。这里所指的管理系统，不单单是指一套软件，而是指整个机房的管理需要系统。从IDC的管理人员到运维人员，从IDC机房内任何一台设备到任何一种软件，数据中心都该有相应的流程、规范去管理约束。这样的数据中心，管理人员甚至可以精细到某台服务器上被谁删除了一个小文件，并查出相关信息，或者某台服务器的流量有异常，管理人员也能马上分析出原因并给出客户一份详实的报告。

　　就维护方面，中国移动网络部孔令山对本刊记者表示，首先要对维护人员的组织架构和管理进行重新组织和规划。将人员分成几层，第一种对设备健康状况简单的维护。维护人员针对以前的数据中心设备进行一些简单的操作维护和管理，专业化水平相对较低，无法进行更深入的管理。第二种是专业化程度相当于数据库的专业人员。在以前没有规模化和效益化之前。运营商并未提供这种服务，客户需求似乎也没那么强烈。专业化不足是其中一个挑战。

　　其次，由于数据中心的虚拟化和云化，运营商亟需细分和提高维护人员的技术水平。基于规模化和一体化平台，运营商可以分级别、分客户市场培养相对应的专业技术人员，比如分别培养具有支持客户、面向服务和面向内部系统等的专门人才，以满足在“云”的各种层次上都有专业技术人员做支撑的要求。