针对地方政府——合理定位，科学规划
　　
　　随着“两化融合”的不断深入，各地信息化建设进入高潮阶段，大型集中式数据处理、呼叫中心、互联网数据业务对数据中心的需求大大增加，数据中心已成为构建科技创新支撑平台、建设政务信息资源共享平台、提升信息产业产业化水平、发展现代信息服务业的重要支撑。
　　
　　地方政府在建设数据中心时，科学的建设规划起着举足轻重的作用。首先对于本区域数据中心市场的容量需要有一个准确的把握，包括现有规模的评估和未来数据量增长对数据中心的需求等，同时注意寻求与国家相关政策的契合点。其次对于地方超算中心等公共计算服务平台的建设，需要在建设模式、两化融合的建设需求以及对产业发展的带动作用等方面进行详细、科学的分析论证。
　　
　　另外，做数据中心设计时，需要分析数据中心所承载的业务规模(所要满足的应用、应用有多少种、应用覆盖的范围、人群、地域)、系统架构、网络结构、设备种类。一个数据中心投产时很少要求其满足未来十左右的发展需求，那样的话初始投资太高，但也不希望数据中心投产后由于漏洞而需要升级，甚至停机改造。因此需提出投产时1-2年、投产后5-6年、8-10年三个阶段的系统规模要求，由此反推工艺参数，并根据参数提出对建筑设计的要求，确定分阶段建设、升级的关键点，以及基础设施的配合升级计划。
　　
　　针对厂商——把握市场脉络，深挖行业热点
　　
　　两化融合、三网融合等让作为行业信息化应用后台支撑的数据中心进入了建设高潮，在2010年后数据中心相关IT设备和服务采购将进入集中爆发期。这给数据中心领域相关软硬件厂商、服务商及解决方案提供商带来了很好的机会。
　　
　　如何分得蓬勃发展的中国数据中心市场这块“大蛋糕”？对于厂商来说，首先应对中国的数据中心市场状况有一个准确清晰的了解，包括整体市场规模与特点、竞争结构、各细分软硬件及服务产品的应用情况、产品的技术应用发展趋势等。同时，也要对行业应用市场进行深入调研。把握各行业数据中心的应用特征、需求趋势和投资重点，密切关注各个行业大型项目、工程进展情况，深挖项目线索。由于各行业用户应用环境的不同，目前各行业数据中心建设水平参差不齐，需要厂商针对行业特定用户，加强解决方案的针对性。在战略定位上，更应抓住突破口，重点突击优势行业。
　　
　　此外，随着未来数据中心建设不断规范化，用户对相关咨询服务需求保持快速增长，针对这一业务领域，企业应积极依托目前业务向数据中心规划、设计、咨询服务等领域拓展，做到不仅能提供数据中心具体“产品”解决方案，也可以利用自身在数据中心项目实施的成功经验，结合用户的应用需求，提供专业技术的咨询服务。
　　
　　针对运营商及IDC基础服务提供商——紧抓用户需求，做好选址论证
　　
　　随着3G网络部署加快以及三网融合的推进，电信核心系统升级改造加快，业务应用的融合与多元化为IDC的发展带来广阔的应用前景，IDC业务模式正朝着资源按需提供业务、差异化增值业务以至价值链运营的方向发展。另一方面，运营商之间竞争将更为激烈，从而加剧IDC市场的优胜劣汰。
　　
　　对于电信运营商的IDC业务部门和IDC基础服务提供商来说，除了了解市场状况和用户应用需求外，对于IDC的选址论证尤为重要，需要从业务发展、市场需求、建设数量与规模的匹配性以及同地区不同城市建选址等进行全面研究论证。对于有意进入中国IDC市场的外资企业，还应进行相关准入政策的研究。