作为AFCOM成员之一，John Parker目前在ESRI公司（从事地理信息系统软件研发）从事互联网运营工作，主要负责ESRI公司变更管理，以保证公司在线应用的高可用性。

　　此外，Parker还拥有金融、保险及医疗组织数据中心管理的经验。近日，TechTarget数据中心记者对其进行了专访。

　　大型IT服务咨询领域正在经历整合风潮。你如何看待这一问题？企业今后会不会选择Perot Systems（已被Dell收购）、EDS（已被HP收购）或IBM的咨询服务？

　　John Parker：咨询是个有趣的行业，要说服一家企业改变他们的数据中心运营方式不是一件容易的事情。你必须去改变他们的逻辑，我一直都在做这方面的努力。

　　我认为大型咨询服务未来有很好的前景，因为有越来越多的公司在关注他们的核心业务和优势。这也是我为什么选择在ESRI工作的原因。ESRI的核心优势在于软件开发。随着互联网和SaaS的发展，我们需要增强在市场上的竞争力以确保企业继续成长。此外，如今许多企业都选择从别人那里购买IT服务，他们在服务管理方面需要得到帮助。

　　ESRI在过去是Sun的合作伙伴，Oracle收购Sun对你们有何影响？

　　John Parker：我们正在从Unix向Windows过渡。我不敢说我们能完全摆脱Unix，但我们更倾向于Windows，这才是我们所擅长的。如果你的硬件和软件非常混杂，就很难专注于某一方面。

　　我们有专业人士正在接受Unix和Windows培训，我们还在做交叉培训。在过去的五年里，我发现要让Unix管理员去学Windows，或是让Windows管理员去学Linux都几乎是不可能的。

　　对于你们的数据中心而言，当前面临的最大挑战是什么？

　　John Parker：我更愿意称之为机遇。因为说挑战会让你感到不爽。只要不涉及业务问题，我都希望话题变得轻松一些。机遇之一是我们可以获得更高的可用性。如今，有越来越多的企业在通过互联网提供服务，而你需要获得“三个9”或者更高的可用性。

　　如果涉及人为干涉，问题就会变得复杂。我试图建立完备的资料及整体的流程以确保事故发生时可以迅速做出反映，并且能尽快解决问题。有了足够高的可用性，我就不会遇到任何挑战，而这种可用性你是可以买得到的。试想一下，如果你需要N+1冗余，你公司会帮你采购相关的设备吗？

　　我所经历过的最好的可用性是在银行，在大型机上——相当稳定。虽然说有点贵，但是的确很稳定。

　　另一个机遇是政府对于数据中心碳足迹的新法规。我预计到2011年时会有新的碳排放法规出台，而加州已经颁布了Energy Efficiency Standard Title 24条例。南加州的Edison也为实现绿色IT准备了13亿美元的预算。

　　在提高数据中心能效方面你们做了哪些努力？

　　John Parker：对于数据中心能效而言，你必须摒弃那些陈旧的设备，必须采用冷/热通道遏制技术。我们数据中心的CRAC有些过时了，我们想对其进行更换，还想在上边安装可变频驱动系统。

　　我希望我们的所作所为能够满足Title 24条例的规定。最可悲的事情可能就是我们已经做了努力，但几年后还要重新来做。

　　此外，这是我们第一次如此慎重地看待PUE。PUE或许还不够完美，但的确是一种测量能耗的好方法。我知道我们的PUE还很高，我们还有好多工作要做。

　　你刚才提到购置新的服务器是节能的一种方式。在这方面你们做了哪些努力？

　　John Parker：我们正在将服务器整合到刀片中来。我们有一些服务器，虽然不需要很高的可用性，但需要运行速度更快，电力供应更高。刀片已经出现很多年了，他们很安全，你应该知道自己该做什么。当年在刀片还不是很流行的时候，他们在一个小空间内制造了大量的热量。如今，刀片服务器变得更快捷、更高效了，而且还能给节省空间。他可能会消耗更大的能量，但是如果你对它们进行整合，就会节省很多能耗。在将200台服务器进行整合之后，它们的电费减少了42%，这真的很棒。