在dot.com时代的顶峰期间，数据中心的电力和成本根本就不是一个问题，这种心态一直持续了很多年。一个关键的数据中心需要7x24x365的运行，尽一切努力完成这项任务是数据中心经理的责任。
　　
　　如果企业正通过数据中心的运行开展业务和盈利的话，数据中心运营的成本是微不足道的。但是，今天的数据中心运营成本的增加，似乎有点看不到尽头。
　　
　　数据中心对电力和冷却的需求日益增加，这使得全球的数据中心的能源账单都在上涨。各公司的董事会也在关注数据中心的运行成本，他们要求数据中心经理确定合适的方法，来减少成本，不要在设施或IT基础设施方面进行大量的投资。
　　
　　据Gartner的报告预测，到2010年，这个问题将继续恶化。Gartner公司研究部副总裁RakeshKumar说“能源成本是数据中心投资组合中，上升速度最快的成本因素，然而，对于数据中心的能源使用的测量、监测和模拟等工作，数据中心的管理人员仍然没有给予足够的重视。”他说：“他们需要认识到，仅消除数据中心的一个单一的x86服务器，就可以每年节省400美元以上的能源费用。”
　　
　　Gartner公司确定了以下几个管理人员需要重点关注的关键问题，以帮助他们战胜面临的挑战：
　　
　　问：是否可以用标准化的方法来降低数据中心的成本？
　　
　　答：不存在单一的、标准化的方法来解决数据中心的成本问题。Gartner公司建议用户制定一个图表，详细说明构成整体成本和投资组合中的所有费用要素。
　　
　　问：有没有可以帮助削减数据中心成本的有实效的秘诀？
　　
　　答：Gartner公司有几个建议：
　　 
　　合理调整硬件。这包括去除那些利用不足的、旧的、或能够把工作量放在其它更有效的硬件上运行的系统。Gartner公司的客户报告说，合理化和整合计划可以减少5%到20%的服务器。
　　
　　整合数据中心站点。把多个站点合并成数量少但面积较大的站点，这通常会节省财政开支。
　　
　　管理能源和设施的费用。管理能源成本曲线的工具和技术包括：把数据中心的温度提高到24摄氏度左右，从而减少了所需的冷却水平；在可能的情况下，使用外部空气作为空调的一种替代;使用热通道/冷通道配置，消隐和节约设备装置；使用基于能源管理软件工具的服务器，以最节能的方式运行工作量。
　　
　　管理人员成本。对于大多数数据中心，人员成本仍然是最大的单一成本要素，有时多达总成本的百分之四十。
　　
　　利用资产。延迟实施新的资产采购，是所有数据中心管理人员的必要步骤，尤其是服务器的使用寿命，因为它们往往超过其销售时说明的服役时间。
　　
　　问：应该开始测量数据中心的能源效率吗？
　　
　　答：只有通过先进的监控、建模和测量技术和工艺，才能有效管理地能源。关于内部成本和效率的指标，Gartner公司敦促数据中心经理和IT机构，对这个领域给予高度重视，这将是采用众多的新技术和坚持政府节能减排政策的重要基础。
　　
　　问：什么是数据中心装修的缺陷？
　　
　　答：1）数据中心所处的位置问题。许多企业的数据中心，已经使用多年，随着业务的增长，现在已不是非常理想了。例如，一些数据中心位于城市，在城市劳动力成本很高。公司需要根据劳动力成本、设施和能源成本、以及安全风险来评估数据中心的位置。
　　
　　2）数据中心翻新的寿命。基本的考虑是，该站点是否大到足以满足增长的需要、翻新需要的投资和该机构的数据中心提供服务的长期方案。翻新的站点必须提供至少5年的能力（物理的、电子的和网络的），这样该项目才是值得去实施的。
　　
　　3）结构工作需要。新设施组件的价格昂贵，但真正的问题是新的产品要放入现有的建筑物中，和现有的组件在一起。企业应把重点放在如何把新的设施组件放入现有的建筑物中的技术问题上，以及评估数据中心在进行翻修的同时，是否有可以保持正常运行的方面。