数据中心的总体拥有成本（TCO）总会让人觉得是一个天价，不仅是资本支出（CAPEX）或设计、建造、测试和佣金成本 会增加，运营成本（OPEX）也会在原来的基础上增加不少，老练的用户预测OPEX将会超过CAPEX。

　　专注于环境和能源解决方案的Syska集团公司总结了减少TCO和数据中心设计最佳实践的六个基本原则：

　　1、跨多个低等级数据中心分散冗余

　　考虑升级网络是否能减少设施可用性需求，例如，三个低成本的Tier 2数据中心是否比两个高成本的Tier 4数据中心更能满足你的需求？（Tier等级基于Uptime协会的分级白皮书）。

　　在高可用设计中，每个系统都实现了冗余，也因此导致运营成本的增加和工作效率的降低，两个4M瓦Tier 4数据中心的建造总成本可能会高达2亿美元，每个约1亿美元，而三个4M瓦Tier 2数据中心的建造总成本约1.38亿美元，每个大约4600万美元，光建造总费用就相差6200万美元，但仅考虑网络成本，建造三个数据中心的网络成本肯定比建造两个数据中心的网络成本要高。

　　2、根据水电成本进行数据中心选址

　　在数据中心选址时要考虑当前的水电成本，并估计未来数年的成本变化趋势，每个项目都应该考虑可持续发展问题。

　　可以从多个渠道了解这方面的成本，如知名专家，应经常关注CB Richard Ellis、Jones Lang LaSalle和Julian Studley等人的动态，其次是从公共事业单位公开的信息了解，如有必要还可以从内部去打听，第三是要多和其它地方的水电成本比较，我最近就发现一个地方的电价很低，每千瓦时（KWH）才0.038-0.04美元，而全美的平均电价是0.08-0.12美元/KWH，最高是0.25美元/KWH。

　　3、考虑OPEX和CAPEX

　　除初始成本（CAPEX）外，还应该关注长期运营成本（OPEX），例如，在考虑数据中心选址时，更低的电力成本和水资源成本是首要因素，虽然风冷式冷水机组初始成本更低，但它会增加电力成本，因此水冷式冷水机组是更好的选择，根据对未来水电成本的估计建立能源和财务模型将会使你做出一个最好的决定。

　　大多数经验丰富的用户都使用TCO模型考虑CAPEX、OPEX、建设成本、预期的投资回报率（ROI）和其它因素。

　　4、关注可扩展能力和模块化

　　如果最初UPS需要的是50瓦/平方英尺，那最终会需要150瓦，如果最初设计为75瓦，也要为以后升级到150瓦预留好升级空间。如果最初高架地板面积需要2万平方英尺，而最终会需要4万平方英尺，如果最初设计为3万平方英尺，要保证未来能够扩大到4万平方英尺。在有限的资金预算范围内，在质量和数量之间做出选择时，应该选择质量优先，因为以后可以通过升级增加数量。

　　此外，尽量避免一刀切，因为每个客户的需求是不一样的，要确保以后升级很简单，例如，第一天我们安装了两个UPS系统满足双系统冗余配置下的负载（假设为N），第二天用户需要2N负载能力，这时我们有多种升级选择，首先我们可以再增加一组（两个）UPS，也可以在原来的系统上增加第三个负载能力为N的UPS，然后重新配置为3N/2配置。

　　5、保持数据中心的设计简单

　　尽量保持设计简单，以提高可靠性和可维护性为前提，消除不必要的组件。这里提供一些可供参照的技巧：

• 尽量减少配电系统的层数以减少成本，使电气系统的协调更简单。
• 购买可变速的水冷泵。
• 如果所有计算机设备都是双线供电，就不需要再为UPS配备发电机了，同样，UPS的下游静态转换开关也就没有不需要了。

　　6、避免使用独一无二或最好的产品

　　尽可能使用标准评级的产品，最好的产品不但初期成本很高，以后的替换成本也会很高，例如，4000安培的开关总线比5000安培的总线更划算。

　　此外，应避免使用独一无二的产品，我最近在一个客户那里看到，他们有一台12年历史的UPS，现在已经停产，最要命的是他们这台UPS还是定做的，现在已经没不到合适的配件，有相关经验的技术人员也少得可怜。

　　最后，尽可能考虑到正常和应急情况下的自动切换，能用技术实现的，尽量不要靠人手动操作，最大限度避免人为失误。在你的设计中融入这几个设计技巧，一定能设计出经济适用的数据中心。