在瞬息万变的科技世界，各个行业都要面对新的需求。需求变化，我们就要面对新的挑战。而DevOps也是如此。（DevOps是一组过程、方法与系统的统称，用于促进开发（应用程序/软件工程）、技术运营和质量保障（QA）部门之间的沟通、协作与整合。）

　　作为敏捷开发的衍生，DevOps鼓励开发者理解运营规则，鼓励运营团队分享他们的代码和自动化技巧，以此模糊化开发者和运营团队的界限。

　　越来越多的公司把数据迁移到云计算，需求世界上各种数据中心，为此对战略性作用产生需求，在这一点上DevOps找到了自己的一席之地。

　　Alice Hill，IT网站Dice.com主管认为：“现在这个状况使得一切保持在同步水平。它的战略性作用更加具有智慧，构建了一个系统管理者的职能。”换句话说，DevOps的员工仿佛服用了激素一般高效。当然这些技能也给员工带来了额外的薪水。

　　DevOps的作用对于企业还是很有吸引力的，因为其设计能够多得少支出。如果要想打破传统IT壁垒，就要提升员工之间的交流。数据中心自动化工程师Robert Stinnett说：“你必须打开交流的壁垒。”

　　他认为分享知识是构建一个健康、高效工作环境的关键。“目标是让人们互相交流，而不是各说各的。”

　　引导员工的交流，能够促进学习氛围，让知识和技能可以顺利转化。这样的交流能让员工更快更高效地工作。

　　Stinnett也对那些有意向实现DevOps的人提出了一些值得注意的地方。

　　“企业不能以DevOps作为让员工同时做两个不同工作的理由，如果你想通过这来省薪水，那注定失败。”

　　DevOps的真正价值尚未清晰

　　目前DevOps的地位火热也许是好的，但是你需要谨慎。毕竟这相对来说还是新生事物。咨询事务所CIMI公司的总裁Tom Nolle说：“事实是我们不知道它的真正价值。”

　　尽管DevOps看起来好处大于患处，但是毕竟出现的时间不久，无法确定它是否是企业的最佳选择。

　　有一个潜在的风险：即使公司能让人们加入小组相互交谈，也会出现一个中心方向的问题。如果没有任何方向，企业就会在自己手中混乱。因此，必须得有一个强有力的管理。Nolle指出，这有一个无法做决定的风险。这确实可能发生，如果DevOps人员无法在做决定的阶段无法达成一致。

　　尽管DevOps也许新颖，但是需求也很多。Dice.com网站就发现有200多个DevOps职位需求。

　　Dice.com的主管Alice Hill总结道：“我们预测，这个趋势不会很快就消退。”