对于影子IT来说,新的方法可以帮助降低风险并支持云中的创新。 越来越多的企业用户正在规避IT部署的应用,并使用、维护自己的基于云的软件与服务。这称之为影子IT,是技术精通的员工不愿意处理子应用程序性能,设备不兼容或应用程序功能不适用的结果。 对于IT部门来说,面临的挑战是如何更充分地了解影子IT情况,以及如何提供更能满足员工对生产力和性能需求的工具。
在这个过程中,意味着要放弃一些传统的IT方法。 影子IT的增加 人们普遍认为,影子IT在企业环境中广泛存在,并带来一些隐性成本。根据Gartner,到2020年,企业经历的成功网络攻击中,将有三分之一源于自己的IT资源。当涉及到保护未经授权的云服务……
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对于影子IT来说,新的方法可以帮助降低风险并支持云中的创新。
越来越多的企业用户正在规避IT部署的应用,并使用、维护自己的基于云的软件与服务。这称之为影子IT,是技术精通的员工不愿意处理子应用程序性能,设备不兼容或应用程序功能不适用的结果。
对于IT部门来说,面临的挑战是如何更充分地了解影子IT情况,以及如何提供更能满足员工对生产力和性能需求的工具。在这个过程中,意味着要放弃一些传统的IT方法。
影子IT的增加
人们普遍认为,影子IT在企业环境中广泛存在,并带来一些隐性成本。根据Gartner,到2020年,企业经历的成功网络攻击中,将有三分之一源于自己的IT资源。当涉及到保护未经授权的云服务时,IT团队处于明显劣势。例如,没有明确IT监督的服务级别协议,存储在公司防火墙外部的业务数据可能容易在传输或存放时受到影响,而且会产生昂贵的反响。
此外,当缺乏新应用程序采用的知识时,IT部门无法筛选安全风险或加强软件使用的正确流程。此外,越来越多的脆弱接入点可能导致数据泄露和恶意软件渗透等严重后果,威胁整个组织。
关于影子IT的另一个误解是,它由于依赖低成本云服务而节省资金。然而,最终用户使用公司信用购买的个人云许可证,比基于群组批量购买服务昂贵得多。这些费用可能快速增长。没有适当文档,用户创建的云实例可能会被遗忘,导致云蔓延和资源浪费。而且,由于影子IT在台面下,多个部门可能分别购买独立许可浪费资金,而这些许可实际上是被管理,其他部门和IT监督忽视的。
合规和法规,特别是在金融和医疗保健方面,代表既定协议,绕过将可能损害公司的关键领域。例如,在某些情况下,使用快速但不安全的FTP应用程序,可能是一种中转数据的快捷方式,但它可能引来严重违规的可能性。在危机期间,流氓实施将使IT团队不得不解决无数的技术、治理和安全问题。
影子IT有什么好处吗?
越来越多的组织认识到采用数字服务和创新技术来获得竞争优势的重要性,从移动应用、云服务到物联网。尽管对于影子IT要保持警惕和谨慎,但某些方面可能会对您的云战略有所帮助。
例如,许多公司面临着说服他们抵触员工采用新技术的挑战。已经主动采用影子IT的终端用户显然致力于拥抱革新。他们了解使用这些工具的明显优势。此外,影子IT有助于大幅降低部门管理软件服务的年度费用预算。耗时的预算请求过程,分配IT资源,启动新机器和安装软件等传统请求即将消失。
为了更有效地整合和保护采用过程,IT或安全团队成员应分配到特定的业务部门,在那里他们可以了解业务需求。这是云安全联盟(CSA)鼓励的方法,它是一个促进最佳实践的非营利组织。
CSA全球研究执行副总裁J.R. Santos说:“我认为影子IT是一个教育IT、安全和合规团队的机会。 “通过更好地了解这一过程,IT部门可以提供能够真正满足最终用户需求的解决方案,同时还能满足合规性和安全标准或内部IT政策。
对于大多数公司,即时可扩展资源与云可访问数据的价值是明确的。利用先前存在的影子IT部署提供了一种实现这些目标的方法,并有助于加速数字化支持的趋势。然而,为了使无缝云采用成为可能,IT必须既是一个有力的力量,也是一个关于组织范围内云使用共识的建设者。
嵌入与管理影子IT
基础设施工具可以提供云资源的可见性和优化,从而以全面的方式监视影子IT。例如,CloudHealth采用自动化治理和预算监控组合来跟踪基于云的资源。来自波士顿的CloudHealth Technologies的平台提供了一组动态策略,用于管理云使用和确保安全性。
“我们所看到的是IT部门的转变,不仅只是个设置有意义政策的团队。然后,他们能通过每个人都可以访问的工具应用这些政策和规则,“CloudHealth Technologies工程副总裁Adam Abrevaya说。
越来越清楚的是,与影子IT斗争是昂贵的,并且可能是徒劳的。此外,还会使公司处于劣势。已经负担过重的IT人员不是专注于改善业务流程,却还要限制云的使用,而不是支持最终用户。相比之下,一旦IT早期作为工作场所技术的选择者和购买者,它可以更有效地支持创新,帮助企业向更多的数字服务迈进。
首先满足用户的需求,同时沟通明确风险,管理员和他们的团队可以尝试管理影子IT。此外,制定一个云战略,意识到云计算正在迅速成为购买和消费IT服务的新默认模型。在IT和员工之间建立合作伙伴关系将有助于创造接受和保护的文化。
在这个过程中,IT可以发挥其真正的作用,作为改进创新和技术的代言人,更有效地支持组织的业务目标。
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