2015年什么词最火？互联网+当仁不让。国家将其提升到了战略高度，它代表一种先进的生产力，推动经济形态不断的发生演变。

在对政策与技术有敏锐嗅觉的IT行业，各大厂商纷纷跟进，给出自己对互联网+的解读，并利用自身的独特优势为企业用户描绘未来的愿景。

IBM与企业一起转型

作为一家百年老店，IBM一直走在科技的前沿。IBM大中华区总经理王天羲表示，互联网+不只是上网、不只是电商，而是如何将消费者的互联网的经验跟技术实践沿用到产业和行业上。同时，技术IT在创造两业融合中不可或缺。她说：“2015年是战略大年，在业务与IT的投资上作出的决策决定着企业今后五年，甚至十年后行业与市场的地位。”

IBM大中华区总经理王天羲

因此，不仅仅是企业需要抓住机遇转型，IBM也在寻求转型，并付出了实际行动。简化内部系统，提出CAMSS的策略，从大数据、云计算、移动、社交、安全五大方面入手，在“互联网+”时代下不断推出新的行业解决方案，有针对性地满足各行业客户在新时代的新需求。

遭遇三大挑战

在全球新一轮科技革命和产业变革的浪潮中，新兴互联网技术正对各国经济社会发展产生战略性的影响，实现互联网与业务的融合能够帮助企业获得广阔前景。

然而，诸多瓶颈正在限制这些传统企业实现“互联网+”转型。

第一是垂直整合。以制造业为例，它的MES制造执行管理系统、CRM客户管理系统、ERP企业资源管理、产品生命周期管理、供应链金融等如何做垂直的整合？

第二是水平整合。上下游之间如何更好地串联并扩大产业链，进行更好的分析、更好的非数字化数据整合？

第三是全生态系统里的数字化整合。除了企业内部横向的，在一些非同一性质的、非同一价值链里怎么做更好的整合？

IBM研究院认知计算研究总监、美国电气电子工程师学会(IEEE)院士李中生表示，数字化转型是推动产业转型与重组的重要催化剂，而且数字化转型和计算系统之间有非常密切的关系。

IBM研究院认知计算研究总监、美国电气电子工程师学会(IEEE)院士李中生

同时，还需要强调两大方向：垂直整合与水平整合。这两个必须同时发生。具体而言，垂直指的是整个堆叠的优化（Stack Optimization），水平指的是大数据与分析。最终目的是通过垂直或水平的技术推动数字化转型。

他分享了未来有三个重要的发展趋势：数字化转型作为主要的商业和技术新模式，开始推动开放式的经济和开放式的生态系统；数字转型是整个计算发展的未来趋势，大数据、大计算技术目前其实才刚开始。在可预见的未来，很多大的计算和大的数据环境所需要的数据和计算的复杂度都非常高；海量计算所带来的未来的前景。

IBM有先进技术

IBM大中华区硬件系统部杰出工程师李永辉表示，IBM未来发展方向是帮助客户在CAMSS领域转型。“我们其中一个目标就是把IBM变成在客户转型中‘不可或缺的企业’。同时，帮助客户把他们变成行业中‘不可或缺’的企业。”正如王天義所说，IBM希望扮演“加号”的角色，成为连接传统行业和互联网的桥梁，从帮助客户奠定良好的技术架构做起，加速传统行业客户‘互联网+’转型。

IBM大中华区硬件系统部杰出工程师李永辉

具体而言，IBM提供什么样的软件、硬件与系统？李永辉细数了一些产品与技术。在云计算，在IaaS层有SoftLayer，在PaaS有BlueMix，也提供了SaaS软件即服务，同时是OpenStack的主要贡献者。在大数据分析层面，IBM将全面支持新一代大数据分析工具Spark，与3500余名研究和开发人员在全球十多个实验室开展与Spark相关的项目，还将培养100万名Spark数据科学家和数据工程师。在基础架构层，Power的优势还在发酵，且基于Power的OpenPOWER基金会与IBM Linux on Power生态联盟，携手业内众多小伙伴一起，开放创新。

除了彪悍的技术，IBM会持续加紧在行业的投入——银行、零售、电信、电子、医疗、公共服务、电力能源、汽车、交通运输、商务等。年底之前会发布100个针对行业分析的方案，让IBM所有的客户和合作伙伴在上面做进一步的开发跟运用。

构筑企业未来IT架构

想要突破“互联网+”转型的技术困局，行业客户需要具备多样开放、简单智能、敏捷可靠的IT技术。因此，在传统行业转型的关键时期，IBM能够帮助行业客户构建兼具灵活性和安全性的基础架构，客户不仅可以获得深入、及时的数据洞察，还确保其能够调配具有高经济效益的IT资源。

李永辉表示，IBM技术上有优势，拥有最好最可靠的稳定平台，在全球范围内得到认证，在中国也需要一个非常好的平台；通过OpenPOWER更加符合中国国情与客户的需要；有自身的行业团队，把全球一些不同行业的专家进行整合。他说：“今年年初IBM在全球范围内产生了9个专门的行业部门，如云计算、大数据分析、医疗、IOT（物联网）等，在未来这些垂直的行业整合可以使整个行业的堆叠更为优化，并将行业经验带来中国。”

李中生补充：“未来18个月还会成立好几个新的部门，这些都代表了我们在短期内能帮助某些行业找到他们实现转型的方法。在很多情况下，我们是通过大数据、认知计算这部分来做的。在其他情况之下是通过整个行业堆叠来帮助这个行业转型。”

关于转型的时间问题，李永辉告诉TechTarget中国：“短期内我们希望把核心的技术和中国的企业更好地结合。中期来讲，我们希望把中国需要的技术和IBM的产业链更好地结合，符合中国的‘互联网+’、‘中国制造2025’、‘一带一路’等发展方向。长远而言我们也希望取得一些技术突破，包括IBM把一些创新技术甚至把中国的企业带向国际。”