sun这一年经历了六年的低谷后，Sun正在重新回到快车道。

　　温和而儒雅的舒瓦茨给Sun带来了完全不同的策略和行事风格——更加彻底的开源、与多家竞争对手的结盟、对Web2.0和社区的持续关注，让Sun这家20多年的公司焕发出新的活力。

　　“增长已经成为Sun目前的首要目标。我们为此做好了充分准备。”连续两个财季的良好表现绩是舒瓦茨如此有底气的原因。2月初在位于旧金山的Sun公司总部，面对来自全球的20多位媒体记者，Sun公司首席执行官兼总裁乔纳森·舒瓦茨温和而坚定地表示。

　　这是Sun六年来最好的时光。在连续五个季度实现赢利后的Sun踌躇满志，此次全球媒体峰会亦是Sun在中断四年之后再次恢复。看起来，Sun非常乐于让更多的人看到它久违的上升状态。

　　2008财年第二季度，Sun再次表现出了稳定的增长势头。公司第二财季净收入为2.6亿美元，而毛利则达到营收额的48.5%，环比增长了3.5%。与2008年第一财季相比，Sun的订单数量增长了22.8%。在最重要的系统和硬件产品中，基于UltraSPARC T2处理器的服务器在第二财季的销售额达到2.85亿美元，在新兴市场的同比增长几乎达到100%。新兴市场的增长是Sun第二财季的惊喜，在包括中国、印度、拉丁美洲、东欧和中东等地在内的新兴市场上，Sun保持了两位数字的增长，其中俄罗斯同比增长速度达到66%，而亚洲市场中印度是增长最快的，达到26%，中国市场的增长为18%。“这一切，都来自于用户的需求。” 舒瓦茨有些得意地说。

　　对于Sun来说，这个成绩来得并不容易。全球服务器市场的竞争日益激烈，而另一方面，业务增长却越来越困难。“与以前相比，用户希望更简单、更高效的方案来推动业务增长。”而Sun早有准备。“在2001年的时候，我们面临的最大问题就是市场定位严重失误——产品不能满足用户的需求。现在，当我们看到经济状况低迷引起人们不安的时候，我们可以非常自信地说，我们提供的产品走在了市场的前端。”

　　结果看起来非常不错。承袭了舒瓦茨淡定、友好风格而又更具开放气质的Sun，无疑已经找对了方向。

　　收购

　　进入2008年，Sun接连完成了对开源数据库开发商MySQL和开源虚拟软件提供商Innotek的收购。

　　2月26日，Sun宣布以10亿美元的总金额完成对MySQL的收购。在长达五年的收购意愿终于打动Marten Mickos(MySQL CEO)之后，舒瓦茨一边写下“精诚所至，金石为开”这句古老的箴言，一边兴奋的宣布，“这次收购是Sun历史上、甚至是现代软件行业最重要的一次收购。”

　　MySQL是全球成长最快的开源数据库开发商之一，在全球部署了数以百万计的数据库。虽然它约为2亿美元的年营收在总产值150亿美元的全球数据库市场仅占据了很小的份额，但是，很多新兴网络应用都采用了这一数据库，特别是Facebook等热门社交网站。

　　对MySQL的收购就像是补齐了Sun版图上的最后一块拼图，使Sun能够提供包括服务器、存储、芯片以及数据库等在内的完整一体化解决方案。作为著名的 LAMP(是Linux操作系统、Apache网络服务器、MySQL数据库和PHP/Perl编程语言的首字母缩写。)中的重要一环, MySQL的主要价值在最新的网络服务构建平台，例如Web 2.0以及软件即服务(SaaS)领域，其客户群主要集中在互联网、大学校园、新公司等等，而这些也正是Sun日益关注的新兴领域。LAMP这四种开放源代码产品可以稳定、无缝地在一起工作，帮助开发者更方便、快捷地打造网络应用。鉴于以前Sun的服务器、存储、软件或服务都还没有涉及LAMP领域，Forrester研究公司数据库分析师诺尔·约哈纳(Noel Yuhanna)认为，收购MySQL有助于Sun更好地为开放源代码网络应用平台LAMP提供支持，同微软.Net平台对抗。 “这个领域具有很大的发展潜力。”舒瓦茨在他的博客中这样写道，“迄今为止，尚没有平台供应商针对互联网将完整的开源操作系统所需的全部核心要素整合在一起，尚无任何公司可提供能够替代主流专属操作系统的综合备选方案。通过此次收购，我们将能做到——使Sun立足于互联网时代的核心位置，成为互联网时代为企业提供高性能平台的领先供应商。”

　　而开放源代码服务提供商MuleSource的CEO戴夫·罗森伯格(Dave Rosenberg)则表示，Sun收购MySQL，意在数据库领域的重新崛起，希望通过销售开放源代码产品从IBM和甲骨文等行业巨头手中抢占市场份额。不管怎么说，收购MySQL对Sun来说绝对是一笔非常正确和划算的买卖，舒瓦茨则表示，2008年Sun仍将继续选择收购对象。

　　开放的机会

　　刚刚过去的3月10日，Sun与微软联合宣布了两项被称为具有里程碑意义的全新合作。设在微软Redmond园区的Sun/微软互操作性中心 (Interoperability Center)正式启用，将致力于微软的各种应用在Sun Fire x64服务器与存储系统上的优化运行；同时在新的Sun基础架构解决方案中将采用Microsoft Exchange Server 2007软件。两家公司首次握手言和始于2004年，当时签署了一份价值19.5亿美元的解决方案协议和为期10年的合作协议。

　　偏执和特立独行的Sun，正在更大程度地收起自己的锋芒，变得富有开放合作精神，在与原来的“宿敌”英特尔、IBM、戴尔等公司的合作上表现得越来越友善。

　　一年多以前，Sun与英特尔结成的战略同盟就在当时引起了不小的震撼。2007年1月，Sun与英特尔在旧金山携手宣布了一项合作协议，双方将共同推进Solaris、NetBeans开发环境、Java 以及英特尔至强平台的发展，Sun首次采用至强芯片生产的服务器和工作站产品最晚会在今年年中出货。随后的6月初，Sun公司和英特尔表示将重新提供基于英特尔至强处理器的X86服务器，此外双方还将在软件等方面进行合作。 “双方合作的最高境界就是，英特尔认可并支持Solaris，Sun认可并支持至强芯片。”英特尔CEO欧德宁表示。

　　另一个老对手IBM也在2007年8月中旬宣布对Solaris提供更广泛的支持，从两个刀片服务器(HS21和LS41)到三个机架式服务器，并将扩展这一范围。此外Sun和IBM还将会对用于Intel Solaris平台的测试和系统质量进行长达12个月的强制资金支持。“在麦克尼利担任Sun CEO时，我无法想象会有这样一份声明。”Pund-IT的高级分析师Charles King对此合作这样表示。4个月后，Sun与IBM的合作更进一步，双方宣布OpenSolaris将运行在IBM大型主机上。

　　与戴尔的合作则发生在三个月后。2007年11月16日， Sun与戴尔共同签署合作协议，戴尔将直接为PowerEdge服务器客户提供Solaris操作系统以及Solaris支持服务。这项合作很快带来了积极的效果，与戴尔达成的Solaris 操作系统OEM协议被舒瓦茨看作是第二财季最重要的事件。“戴尔继IBM和英特尔之后，成为了我们的 Solaris OEM 合作伙伴。”舒瓦茨说，他接着更进一步地表示，“其实，我个人还希望能够在为客户提供 Solaris 支持的合作伙伴名单中再加上惠普(www.hp.com.cn)公司的名字。”

　　这种结盟在Sun公司得到了充分的认可。“联盟给我们带来了重要的变化。” Sun全球销售及服务执行副总裁Don Grantham 在接受采访时表示。“当九年前我加入Sun公司的时候，我们为用户提供的可选择的组合只是SPARC 和Solaris。与IBM和戴尔等的合作拓宽了我们的产品覆盖范围，让我们的产品进入以前无法进入的市场和呈现给以前无法接触的客户。这样就让我们有机会给市场和客户提供更多的选择，例如在硬件层面上有英特尔、AMD(www.amd.com.cn)和SPARC，合作伙伴层面上有IBM和戴尔。现在，凭借这些联盟和合作伙伴，我们几乎可以解决客户所有的问题。”

　　与更多伙伴的合作在很大程度上促进了Sun的产品销售，和以往固步自封的策略不同，现在Sun将合作看成是一个巨大的新增机遇。“这些开放的合作让Sun有了更多的机会接触客户。戴尔和IBM现在都销售带有Solaris的产品。客户打开产品后，会对Solaris进行注册，回过头来他们会来找Sun。我们现在有着潜在商业机遇，其中包括数量巨大的疑似客户(而不是潜在客户)。” Don Grantham说，“目前在Solaris下载量中，70%的下载是通过其他厂商的设备完成的。”

　　而在开源上更加彻底的出发点也同样基于此。表面上看，开源让Sun失去了很多机会，但它所带来的潜在用户，正是Sun所倚重的商业模式。

　　开源

　　2005年、2006年，Sun陆续将其旗舰产品Solaris 和Java进行了开源，引起了业界的一致赞赏。持续而彻底的开源也给Sun 带来了非常庞大的用户数和更多的机会。“全球范围内每天新增超过5万个Open Solaris新用户，这意味着Sun每天获得了5万个为用户服务的机会。” 舒瓦茨非常清楚开源社区对Sun的价值。

　　据Sun公司系统工程高级副总裁Hal Stern2007年3月份在北京接受采访时透露，在过去近三年的时间里，Open Solaris的下载量达到了1100~1200万次。“我们需要这些人——其中很多人是开发人员，尽管他们现在‘一贫如洗’，但我们依然为此高兴，因为未来他们将会进入商业领域，变得举足轻重。我们希望他们来开发应用，希望校园学生和开发者完全融入Solaris、OpenSolaris、Linux、glassfish和ZFS。这些都是我们宝贵的财富，这是非常巨大的机遇。” Hal Stern在回答开源后的商业模式时以Facebook为例说，“五年前Facebook的创始人还在大学宿舍里学习。现在它已经成为世界上最著名的品牌之一，有着巨额的信息技术预算以及巨大的信息技术基础架构。对Sun来说，无论我们的产品是通过IBM或戴尔的产品下载，或是个人下载都是一样的。我们并不是要把所有下载都转化为收入，但是当某一时刻，他们成为百度、YouTube、MySpace(www.myspace.cn)或者Facebook这样的网站时，我们会将机遇转化为收入。”

　　毫无疑问，Sun正在加大对互联网企业和Web2.0的关注。收购MySQL的价值很大一部分也在于此。为此Sun推出了针对创新企业的特惠必备方案项目，那些符合条件的创新企业可以以深度折扣购买Sun的多种产品和服务，其中包括获奖的Sun Fire x64服务器和采用酷线程(CoolThreads)技术的Sun Fire服务器，从而帮助这些新创企业能够在财力有限的情况下获得高品质的技术与服务，实现快速发展。2007年8月，Sun在北京启动了此项目，同时开展该项目的还包括印度。与此同时，Sun还通过电子邮件为新创企业提供对Apache、MySQL和Perl (AMP)等免费软件的免费技术咨询。

　　技术革新

　　此前一直剑走高端的Sun有着深厚的技术实力。2007年8月，Sun推出了UltraSPARC T2(代号Niagara 2)处理器，Niagara 2是业界拥有8个内核、每个内核包含8个线程的第一款实现商用批量生产的处理器。UltraSPARC T2每个线程都能运行自己的操作系统，它也是业界第一款将多个系统的主要功能，包括虚拟化、信号处理、网络连接、安全特性、浮点单元和加速内存访存等等，都集中到一起的处理器，大大降低了成本，并提高了性能、可靠性和功效。

　　舒瓦茨对Niagara 2大加赞赏，“在单个系统上，一块 Niagara 2 芯片可以堆叠 64 个独立的操作系统。这可不是仅指独立的应用程序分区，而是 64 个单独的操作系统——从 Solaris 和其它实时操作系统到 Linux 或 BSD。”“就目前我们所掌握的情况来看，还没有其他厂商可以在不大幅降低性能的情况下做到这一点。”舒瓦茨补充道。而在2008年的第二财季，基于Niagara 2的服务器也成为Sun业绩增长的最大功臣。

　　2007年Sun推出的 “走在市场前端”的另一项最具革新性的产品便是黑盒(Blackbox)。作为全球第一款虚拟的移动数据中心，黑盒充分体现了Sun所理解的数据中心对未来的整合和虚拟化的两大趋势。它将计算系统、存储设备，联网的基础部件，以及高效供电系统和冷却设备全部放在一个模块化的标准集装箱内。“这样的一个黑盒子集装箱可以在任何时候、任何地点灵活、方便地进行部署。譬如用于北京奥运会，天气预报等。” 舒瓦茨说。2007年10月，北京成为了黑盒全球巡展的其中一站。

　　与传统数据中心相比，Sun 的黑盒项目使用了新型的水冷却技术、包装技术以及虚拟化技术，更加节省空间和能耗。在集装箱中，多达250台的服务器提供了超过7TB的动态内存和超过2PB的磁盘存储。更为重要的是，相对于建设一个同样的传统数据中心，黑盒只需要1/10的时间，以及1/100的建设成本，客户只需一根电力线和一个互联网接口，另外加上一根供水管和一个外部冷却器，就可以快速部署黑盒，由此它的供货周期也由数年缩短至数周内。2008年1月，“黑盒计划”被命名为Sun Modular Datacenter (Sun MD) S20，面向市场正式供货，这时候它已经赢得了制造、医疗、高性能计算和电信等领域大量新的客户。

　　黑盒也是Sun所推行的绿色计算的代表。除了以更少的电力实现更多的计算性能和冷却系统耗电更少外，Sun还将回收“Blackbox”盒体及其系统以进行升级、重复利用、循环使用或专门处理。

　　绿色太阳

　　在今年3月4日开幕的CeBIT展上，Sun为展会主办方提供了一个完全由太阳能电池支持的数据中心。这是2007年以来Sun所大力推行的Eco(经济高效Economics和生态环保Ecology)创新计划的又一项实例。过去一年，Sun在美国总部加利福尼亚、英国和印度分别兴建了三个绿色数据中心。

　　在Sun的旧金山总部，我们参观了Sun的新一代绿色数据中心。这个绿色的数据中心分两期建成。第一期是硬件集中化，Sun用一半的服务器实现了超过450%的计算能力提升，存储设备减少了2/3以上，存储容量提高了近250%，并在九个月内节省了86万美元的电费，减少二氧化碳排放3227吨；二期工程是迁移至高能效的数据中心，再一次减少876吨二氧化碳排放，并减少了30%的电力消耗和空间，为此Sun还获得了美国太平洋天然气及电力公司约100万美元的节能返款奖励计划的奖励。

　　不仅如此，Sun还身体力行，在公司中大力倡导和推行开放式工作方式，近两万名公司员工参与了这项计划。这些员工中很多人每周只需要到公司上班一、两天，其他时间则在家中处理各项工作。据Sun公司提供的数据，平均每名员工每周可节约两小时交通时间以及由此带来的空气污染和汽油消耗，并帮助Sun节省大约6900万美元的租金。而在办公室中Sun采用了瘦客户机作为办公电脑系统的运营方式，比一般的笔记本电脑更简单易用，而能耗不到传统PC的十分之一。

　　2008年1月，Sun在中国正式启动了Eco战略。作为最具潜力的一个市场，中国在Sun版图中的位置正变得越来越重要。在2008的第二财季，Sun在中国市场的增长达到了18%。2008年2月22日，SUN宣布连智浩将担任Sun公司大中华区新任总裁，并将其办公室设在北京。对于中国市场，SUN“将在中国的每个领域都投入大量资源。”