在2010年时，IBM大型主机在中国市场上收获了最辉煌的时刻，不管是业绩上还是成长上，都颇受肯定。随后的2011年也不甘示弱，有了不错的成绩。单单装机量上这一年的成长就超过了20%。但是过去的辉煌已经随着新一年的到来成为历史，在2012年中，IBM大型主机又将走向何方？它会不会再创辉煌？

　　IBM大型机战略路线

    2012年IBM在大型主机上会把市场的重心放在哪些行业呢？IBM系统与科技部大中华区主机产品部总经理施东峰在“IBM大型机2012战略发布会”上表示，IBM的大型机会在IDC以及银行等大机老巢持续发展，同时也会拓展在政府行业、公共安全中发展，另外在医疗卫生、社保方面也会有所发展。

IBM系统与科技部大中华区主机产品部总经理施东峰

    现在所有的政府都在谈所谓的智慧的政府，智慧的政府要从智慧的交通、智慧的医疗、智慧的管理、智慧云等等谈起，而大机实际上可以提供最好的智慧平台，让不同的应用在上面实施。而在金融方面，中国银行成长量的速度远远超乎我们原来的预估。当量达到一个程度、值达到一个程度的时候，你会发现大机是一个绝对的平台。同样地，对于电信而言，大机也是最好的云平台，所有云的基础都建立在虚拟环境之上，如果没有一个好的虚拟基础，你往上提供任何服务，平台服务、架构服务是做不到的。

    公安系统方面比较复杂，它有有不同的系统，可能瞬间会产生一个冲击，有人来查询资料，怎么建立一个好的平台给公安系统，其实是一个很难的话题。一个地方政府的公安就有不同的应用，本来都是相互独立的，要怎么整合？实际上大机在这方面有一些比较好的优势。

　　医疗跟社保也都面临一个很头疼的问题，它未来的规模很难界定，市里要整合，省里要整合，区域要整合，也许在未来要进行全国性的整合。有多少医院要挂在里面？有多少银行要串接？是医保卡、社保卡还是金融卡？这些数据量非常大，必须找到一个平台能够处理这样的交易量，而大机实际上具备这样的条件。

　　大机人才培养

　　除了发布新的战略之外，为了保持和拓展市场，IBM在人才培养方面也有它的策略。施东峰在会上表示，在中国大机的策略如果没有一个好的ISV发展策略，如果没有办法打造一个健康的生态环境，有好的机器也是没有用的，必须有人会用，必须有人用好它，所以一个生态环境是非常重要的。IBM从2009年开始把ISV纳入这个平台。过去几年中IBM已经在上述行业中招募了一些人来慢慢熟悉什么叫做大机。到2012年，IBM希望跟ISV的互动能够更有针对性，能在市场上拓展全面。