从2008年算起来，戴尔花费了13亿美金完成了19次收购。仅在2011年就用了50亿美金去收购，最近的一次收购是将数据保护领先厂商Credant Technologies收入囊中。

　　戴尔创始人及CEO迈克尔戴尔在十一月的全球峰会上宣称，戴尔的所有举动都是为了朝端到端IT服务供应商转型。大体上，他的话是这样，这家公司在2012年享受了成功的果实，特别是在服务器领域，成为主要玩家。不过，这家公司是否有能力与惠普、IBM、甲骨文、思科等竞争还有待证实。

　　以下总结2012年戴尔的六大举动，以此管中窥豹，预测2013年戴尔会如何发展。

　　一、PC销售下滑

　　戴尔以销售经济实惠的PC出名，但这个一度被认为是公司基础的业务现在变成最大的不确定性因素。公平来讲，PC市场在2012年整体下滑，究其原因不仅是因为大家都在等Windows 8发布而导致销售下滑，还因为来自智能手机与平板电脑的竞争压力。但戴尔受伤更严重，相对2011年，装机数量更少，市场份额下降厉害。

　　迈克尔戴尔表示对公司重返PC市场有信心，还会获得平板用户的青睐。例如，在戴尔看来，他表示Windows 8及其触摸体验有助于PC，尤其是融合设备，将分得BYOD市场一大块蛋糕。不同于其他Windows版本，新操作系统的命运绑定在新PC销售上，只有业务拥抱对触摸友好的硬件，那么触摸功能才能在企业中盛行。很多公司刚投资Windows 7，所以新机器需要获得用户喜爱才行。戴尔已经向市场投放了一系列新设备，最大化基于触摸的操作系统利润的同时售卖笔记本与平板混合形式的产品，以便迎合不断增长的移动需求。虽然如此，Windows 8成为微软与OEM厂商的一个赌注，早期的销售成员没能赢得满堂彩。各种预测表示PC会在未来缓慢增长，但业内人士还需要静观2013年戴尔的前景。

　　二、存储领域起起落落

　　一方面，在2012年，戴尔在某些存储细分领域表现较好，如iSCSI SAN。另一方面，在存储领域整体状况却在下滑，失去了存储主心骨高层Darren Thomas，还引发了与市场存储巨头EMC决裂的质疑。虽然迷雾重重，戴尔持续发布新存储产品，并宣传ROI效益，还为SMB提供模块化升级路线。此外，戴尔还进入融合架构网络与服务器业务，可以为存储销售锦上添花。戴尔业务策略瞄准中端市场引起了Netapp的注意，当然，2013年的戴尔存储市场让然是雾里看花看不清滴说。

　　三、服务器加加油

　　在年中的时候，戴尔还是服务器市场的亮点呢。最近的数据显示，戴尔加速了这种势头，达到了顶峰，不经在SMB客户中获得认同与成功，也赢得了高端用户的心。可是未来的成功得依赖在十月新发布的Active Systems融合架构平台。

　　迈克尔戴尔强调了融合的重要性。确实，有一系列因素，如虚拟化、一年级算、能效与空间消耗要求自动化，并降低管理员负担，这就需要服务器、网络与存储进行整合，成为新一代数据中心架构。Active System可与思科统一计算系统UCS媲美，也能与惠普一较高下，这个新产品线也关系着戴尔服务器销售能否增加。