在近期亚特兰大举行的OpenStack峰会上，我注意到了一个主题——商业主义，这个主题在过去三年里一直在酝酿，终于在今年被提出来了。

有几十家供应商在销售OpenStack的附加服务。OpenStack是一个为技术发展带来巨大利好的项目。某些传统开源开发者可能对OpenStack现在的规模有一些敏感的担忧，但我却发现人们对该项目的兴趣正在升级，充满乐观和热情。对这个项目而言，资金越多，资源就越多。这能帮助所有相关公司从开放云的前景中获益。

然而，供应商的快速增加可能导致市场混乱。前景转化为现实和实践时，一个公司的OpenStack投资不一定能够顺利进行。这让某些人产生了疑问：OpenStack是否是一种容易实施的项目，或者它是否存在设计缺陷，阻止更多最终用户拥抱OpenStack潮流？

任何项目都可以改善用户体验。我们应当在宣传中力求更好地说明，如何才能以最佳方式迁移和管理OpenStack部署。但我还想提醒那些打算采用OpenStack云的IT总监：请谨慎从事。我们应当以明智的方式扩展OpenStack，下面是具体步骤：

循序渐进 步步为营

我观察到很多公司犯的最大错误是“贪多嚼不烂”。他们向OpenStack迁移了各种工作负载和流程，可能包括几种陈旧的系统。他们拥有带有各种挑战和细微差别的不同组件，而不仅仅是一项OpenStack部署。

OpenStack项目的其中一个主要目标是减少复杂性。但公司执行复杂安装时却让流程变得更加复杂。

与之相反的是，公司需要在云中制定和实施一个简单流程。然后成功就会逐渐积累，为向OpenStack中添加更多流程和工作负载奠定基础。用户添加的流程越多，它就会变得越简单。

由点及面 逐步推广

在OpenStack中循序渐进不仅出于技术原因，还出于政治支持和财务支持方面的考量。很多决策行为由各行各业作出，因此部署OpenStack项目会让原本没有机会交流的人们走到一起。如果用户的项目遇到了挫折或挑战，它会在组织内找到许多伙伴。

有条理的OpenStack部署旨在逐个处理这些利益相关者，在每个行业给IT一个关键接触点。一个部门收到效益之后，部署也将会推广到公司的其他领域。

专家支持

公司为OpenStack项目设置安全保障之后，就开始享受开源的好处，包括随之而来的帮助和协助。例如在部署之后的数天、数周乃至数月内都会有人员提供帮助，保护投资效益，这当然不错。很多供应商都是专家，能为公司提供必要的帮助，确保项目启动后能够顺利运行。

OpenStack在灵活性、适应能力和成本方面的优势显著——你只需参加下一届OpenStack 峰会， 就可以见证人们在有机会拥抱开源云时所表现出的兴奋和热情。这种兴奋不应当被安装和迁移方面的担忧浇灭。通过几个谨慎的小步骤，任何组织都可以轻松享受OpenStack带来的好处。