南非世界杯激战正酣，而数据中心网络大赛也是进行的如火如荼。在一周左右的时间里，先是博科正式推出了其数据中心战略——Brocade One，紧接着Enterasys也发布了自己开放的数据中心战略。不过博科的声音有些姗姗来迟。之前很长的时间里，思科、HP、Juniper，甚至Extreme都公开了数据中心战略，让用户能够及时对其产品发展路线有所了解。

　　其实Brocade是较早就看到数据中心网络融合大趋势的厂商，而且动手也算快。FCoE标准小组的主席就来自于Brocade，2008年就以26亿美元收购了以太网厂商Foundry，远早于HP收购3COM。

　　但Brocade对Foundry的收购，并没有马上显现出1+1〉=2的效果。正所谓并购易，融合难。虽然有IBM助力销售Brocade的交换机和路由器，但Brocade近期的业绩却差强人意，有负众望。据报道，在2010财年的第一个季度，Brocade业绩中IP/Ethernet产品的销售额下跌了约24%，而同期思科等竞争对手却有20%左右的销售增长。

　　为了扭转颓势，前不久一员老将——John McHugh加入了Brocade，成为了Brocade的CMO首席营销官。他将负责公司的全球营销和战略联盟策略。John McHugh在网络领域已经从业30年，其中26年是在HP，长期担任HP副总裁兼HP ProCurve网络产品线总经理，HP ProCurve网络产品业务规模达到10亿美元以上。John McHugh在担任HP副总裁期间，曾多次来到中国，并且在以太网世界大会上发表过主题演讲。

　　目前Brocade在存储和网络方面具有很强的优势，在FCoE和CEE上都处于比较领先的地位。FCoE将存储和网络融合在单一的10Gbps以太网上，CEE（融合增强型以太网）则是以太网的一种扩展版本，它是一种无损技术，支持数据中心应用。这次发布的Brocade One旨在通过把所有操作融合到网络来简化数据中心操作并降低成本。John McHugh说，整个网络就是你的数据中心。很像多年前Sun提出的网络就是计算机。与思科的统一计算策略不同，博科的战略仍是坚守在网络上，做自己最擅长的。在这场数据中心大赛中，博科被看作是一匹黑马。

　　目前多数厂商的数据中心策略或多或少要依赖于自己的专有产品，但Enterasys走的是完全开放的道路，值得肯定。其产品可以实施与厂商无关的应用和虚拟机策略。Enterasys称将在未来几个季度里宣布一系列硬件、软件和合作伙伴关系，向客户提供不依赖于厂商的数据中心网络战略。相信这种策略会吸引很多用户的关注，Enterasys一个明显的不足在于缺少存储，没有LAN/SAN融合架构。

　　数据中心市场上，可谓是你方唱罢我登场，孰优孰劣难以定论。作为用户来讲，选择适合自己的，才是正确的。